总结宁夏国投集团召开2024年一季度 经营形势分析会暨国企改革深化 提升行动推进会

集团及各子企业要坚持抓好安全生产工作，强化办公区域、抵债（出租）资产等重点领域安全检查和隐患排查，坚决防止安全生产事故发生，保障集团公司安全稳定发展。

会议要求，一是建机制。

始终把党的纪律挺在前面，扎实开展党纪学习教育，注重用身边事教育身边人，以案为鉴、以案明纪，警钟长鸣，严于律己，切实筑牢拒腐防变的思想防线，

让党员干部受警醒、明底线、知敬畏，绷紧廉洁纪律这根弦。 四是要保安全。

二是要讲实干。

为全面落实自治区国企改革深化提升行动要求，认真总结一季度经营发展情况，深入分析集团公司面临的形势，

研究部署下阶段经营工作，年月日，宁夏国投集团召开一季度经营形势分析会暨国企改革深化提升行动推进会。 集团公司党委书记、董事长杨舵出席会议并讲话，集团公司领导班子成员、各部室负责人及各子企业领导班子成员参加会议。 会上，集团统一安排部署了国企改革深化提升行动，各子企业依次汇报了一季度经营目标完成情况、全年指标分解情况、存在的问题和下一步工作计划，

集团公司经营层领导班子成员结合分管工作进行点评，肯定了近期工作成绩，对做好二季度及全年各项工作提出了具体要求。 会议强调，各子企业要认真落实集团公司党委“”战略部署，聚焦主责主业，谋划发展思路，全力以赴做好各项工作。

一是要抓改革。 国企改革深化提升行动是全年工作的重中之重，各子企业、各部室要高度重视，

认真研究举措，全面落实各项要求。

主动对标一流企业，进一步建立完善运用分析机制，夯实企业内部管理基础，不断提升企业管理水平。 二是找差距。 结合业务发展实际，对照本次会议要求查摆差距，

分析发展症结、解决问题，改善经营短板。 三是强运用。 切实增强责任感、紧迫感、使命感，提高站位，主动担当，以良好的精神风貌全力以赴冲刺全年目标任务，推动集团公司高质量发展。

要早谋划、早统筹，

不折不扣抓落实，把想法变成干法，把思路变成行动，以只争朝夕、时不我待的使命感按下“快进键”。

三是要重廉洁。